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人才問題，在園林行業(yè)內(nèi)比較尖銳。尤其是近幾年來，行業(yè)發(fā)生了一系列翻天覆地的變化——法律地位的變化、行業(yè)管理的變化、造景技術(shù)的變化等等。當(dāng)?shù)凸扔诌~向一個高潮，一時間園林企業(yè)缺人、搶人成常態(tài)，而園林人才對各企業(yè)的討論也不絕于耳。
在行業(yè)機遇與多變環(huán)境共力下，企業(yè)與人才之間的矛盾日益凸顯。企業(yè)需要什么樣的人才？人才需要怎樣的生長環(huán)境？企業(yè)需要如何管理人才、建設(shè)自己的人才庫，又如何留住人才？人才又將如何面對當(dāng)下環(huán)境，并得到成長？
……
等等一系列問題，現(xiàn)在終于開始坐下來談了。4月27日下午，由杭州園林綠化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合聯(lián)合廣東棕櫚教育咨詢有限公司主辦的公益性主題沙龍在杭州啟幕，近60名園林企業(yè)高層、人力資源部代表聚集在一起，圍繞園林行業(yè)人才梯隊建設(shè)做學(xué)習(xí)交流。